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在上周发布的广告视频中，模特 Bella Hadid 和电脑生成的网红 Lil Miquela 在一起拥吻。网友们对这段视频的评价瞬间变得两极化，Youtube 上的一些观众将其形容为现代且酷炫，而其他观众称其“卖腐”(queerbaiting)——这个术语用于描述对同性关系隐约其辞的内容或营销手段。而到目前为止，它和由 Shawn Mendes 和 Billie Eilish 主演的首批发行的广告一同成为该系列大片中点击率最高的视频。

Calvin Klein 的营销团队正密切关注着大众对本期大片的回应。这支社交媒体大片是品牌全面重启计划的第一步，其旨在建立新的品牌形象并试图扭转最近的销售下滑。

原首席创意总监 Raf Simons 在任满两年后的突然离开，也令品牌的创意方向因此突然发生了改变。品牌本希望借此在大众市场的定位基础之上进行定位的提升，但这项投资并没有为 Calvin Klein 的母公司 PVH 带来回报。Calvin Klein 在去年因令人失望的销售额结束了与 Simons 的雇佣关系，并关闭了走秀系列。

在一篇独家采访中，Calvin Klein 的首席营销官 Marie Gulin-Merle 概述了品牌营造高热度的“光环效应”以推动内衣和牛仔裤销售的新策略——而这次的计划将没有明星设计师的参与。

在 5 月 17 日与 BoF 分享的内部备忘录中，Gulin-Merle 宣布成立一个名为“ InCKubator ”的营销团队，其每年将针对特定类型的消费者量身定制四到六个销售提案。这个位于纽约总部的团队主要由年轻员工组成，并由前全球战略和业务发展高级总监 Greg Baglione 领导。该团队将“拥有挑战现状，斟酌提议和提出新思路的自由。” Gulin-Merle 表示，“他们知道老一辈高管不知道的事情。”

InCKubator 项目将囊括服装生产，销售空间和体验的营造，内容管理以及与技术平台的合作。每个项目都将是不同的，通常会涉及与公司外部的合作，而大多数(但不是全部)的项目将以一定范围内的定价来生产服装。这些服装将以 Calvin Klein 旗下新系列的形式推出，该系列将于 9 月发布。

类似的方法对 Moncler 来说是奏效的。Moncler 去年启动了一项 Genius(天才)策略，其中包括近十二个设计师的限量版合作。该品牌 2018 年销售额同比增长了 19% ，至 16.2 亿美元。其他品牌也开始试验新的商业模型，包括 Tod’s 的“ T -工厂计划”。

各种各样的创意项目的快速更替更适合社交媒体的快节奏，相较于时尚界传统的基于季节性的营销手段，这更能满足年轻一代对新内容的不断渴望。多个外部合作者将能与更广泛的消费群体发生互动。与此同时，这些胶囊项目会将更大胆的设计考虑在内，却不需要承担将品牌改头换面的风险。